QUALITÄT UND SICHERHEIT

Unsere Geschäftstätigkeit basiert auf zwei Säulen – Qualität und Sicherheit. Dadurch bauen wir Unternehmenskultur, die Optimierung von Prozessen und Kosten der Kunden ermöglicht. Wir arbeiten in Übereinstimmung mit der Philosophie des Lean Management, die alle Mittel der Verschwendung beseitigt und erlaubt, Mehrwert der angebotenen Dienstleistungen zu fördern. Darüber hinaus mit dem Zugriff auf die neuesten technologischen Fortschritte analysieren wir die Effizienz und Produktivität und überwachen die gesamte Maschineninfrastruktur. Dieses Vorgehen ermöglicht uns, die beste Qualität der Dienstleistungen schon in den ersten drei Monaten der Zusammenarbeit mit dem Kunden zu schaffen. Wir sind davon überzeugt, dass Logistik- und Produktionsoutsourcing Hand in Hand mit der höchsten Qualität gehen kann uns das bieten wir unseren Kunden.

 

 

 

 

 

Qualitätspolitik

Unter Ausnutzung ihrer großen Erfahrung, konzentriert sich Seito Polska auf hohe Qualität der Dienstleistungen. Die Qualitätsmanagement-Prozesse sind in Übereinstimmung mit den Anforderungen der ISO 9001. Die Effizienz und Verbesserung des Systems werden durch regelmäßige Audits und daraus gezogenen Schlussfolgerungen, garantiert.  Dies erlaubt uns, Vorbeugungs- und  Präventivmaßnahmen einzuführen. Klar definierte messbare Kriterien gewährleisten die Transparenz der Regeln, nach denen wir die Qualität unserer Leistungen bewerten.

Sicherheitspolitik

Auf der Grundlage langjähriger Erfahrung im Produktions- und Lagerbereich entwickeln wir Sicherheits- und Umweltschutzpolitik, deren Priorität ist es, einen hohen Standard der Arbeitsbedingungen und die Gesundheitsversorgung der Arbeitnehmer zu halten. Wir bemühen uns, das Bewusstsein und das Engagement der Mitarbeiter im Bereich der Sicherheit zu erhöhen. Arbeitsorganisation hilft möglicherweise gefährliche Zwischenfälle zu verhindern. Im Ergebnis bringt es zur Verbesserung der Sicherheit und der Arbeitsbedingungen.

Seito Polska basiert auf der Philosophie des Lean Management. Unser Ziel ist es, eine flexible Organisation liefert optimierte Dienstleistungen, die die Erwartungen der Kunden erfüllen. Unsere Management-Prozesse basieren auf Werkzeuge: 5S ( Sortieren, Richten, Systematische Reinigung, Standardisierung, Erhaltung ), Kaizen, TPM, Standardisierung der Arbeit, Teamarbeit, Problemlösung (Warum – Warum -Analyse), Visuelles Management.